Votre entreprise ne grandira pas seulement grâce à ce que vous savez faire.
Mais surtout grâce à ce que vous oserez faire !
Oser annoncer vos prix sans vous justifier.
Oser prendre une décision sans attendre l’approbation de tout le monde.
Oser montrer votre expertise, même lorsque vous craignez le regard des autres…
Lead Lab : Un espace collectif pour développer votre posture d’entrepreneur, transformer vos prises de conscience en actions et faire grandir votre entreprise sans vous perdre en chemin.
Lead Lab, la stratégie alignée à votre leadership by Aude et Bertrand
Une stratégie a besoin de quelqu’un pour la porter
Quelqu’un qui apprend à se connaître, à choisir et à traverser l’incertitude.
Qui peut entendre une objection sans abandonner toute sa valeur. Regarder une difficulté sans en faire une condamnation. Ajuster une action à partir de ce qu’elle lui apprend.
Vous pouvez avoir beaucoup travaillé sur vous et découvrir, dans votre entreprise, des endroits où vos peurs et vos habitudes influencent encore vos choix.
Vous cherchez les bons mots, anticipez les réactions, réfléchissez à ce qui pourrait convaincre. À force, vous pouvez perdre de vue ce que vous avez réellement envie d’exprimer et de proposer.
Dans Lead Lab, nous relions votre travail intérieur aux situations concrètes de votre activité.
Votre vision, votre maturité émotionnelle et relationnelle, votre rapport à l’argent et au recevoir rencontrent vos questions d’offre, de vente, de visibilité et de développement.
Nous questionnons aussi la stratégie pour remettre de la fluidité et vérifier que vos choix soutiennent votre ambition autant que votre qualité de vie.
Vous acquérez de nouvelles grilles de lecture qui vous ouvrent votre regard pour élargir votre capacité d’action.
Prenons l’exemple d’une cliente : Elle n’osait pas augmenter ses tarifs.
Nous avons d’abord regardé ensemble les éléments concrets : le chiffre d’affaires dont elle avait besoin, calculé le seuil de rentabilité, le temps qu’elle pouvait consacrer à son activité et les compétences qu’elle mobilisait.
Ses tarifs lui permettaient-ils de construire une activité viable, de se rémunérer et de préserver son équilibre de vie ?
Cette réflexion rendait l’augmentation cohérente. Mais savoir qu’un prix est juste ne suffit pas toujours à l’assumer.
Nous avons donc exploré son rapport à sa valeur, sa capacité à recevoir et à poser ses limites. Comment pouvait-elle prendre pleinement sa place dans son entreprise, reconnaître la légitimité de ses compétences et exprimer ce qu’elle apportait à ses clients ?
C’est ce travail qui a permis l’évolution de ses tarifs et de ses ventes.
C’est ce lien que nous travaillons entre la stratégie et les mécanismes intérieurs qui influencent les décisions de la personne.
Trois piliers pour développer votre leadership
1. Retrouver de l’espace et votre direction
Quand les conseils et les urgences se bousculent, il devient difficile d’entendre ce que vous voulez vraiment.
Nous vous aidons à prendre du recul, à clarifier votre vision et à remettre votre entreprise en lien avec la vie que vous souhaitez créer.
Nous explorons aussi la manifestation : ce que vous désirez, ce que vous vous autorisez à envisager et la manière dont vos choix et vos actes donnent une place à cette vision.
Pour choisir où mettre votre énergie et retrouver de la disponibilité pour créer.
2. Déployer votre puissance et ouvrir vos possibles
Vos croyances, vos habitudes et vos réactions émotionnelles influencent la place que vous prenez.
Nous questionnons ces fonctionnements, éclairons vos angles morts et vous aidons à reconnaître des ressources que vous ne mobilisiez pas encore.
La maturité émotionnelle et relationnelle, les limites et le rapport au recevoir sont au cœur de ce travail.
Pour assumer votre valeur, entrer en relation avec davantage de conscience et élargir votre liberté de choisir.
3. Exercer votre leadership dans votre entreprise
Votre transformation prend une dimension concrète dans vos décisions et vos actions.
Nous relions ce travail à vos tarifs, votre communication, vos offres, la vente et la prospection. Nous questionnons la cohérence de votre modèle économique avec vos objectifs et la vie que vous voulez préserver.
Une offre peut commencer par un besoin auquel vous savez répondre. La prospection peut commencer dans une conversation. La vente peut devenir un échange pour comprendre une demande et proposer une réponse adaptée.
Pour expérimenter, apprendre et faire grandir votre entreprise avec davantage de conscience et de sérénité.
Concrètement, comment ça se passe ?
Deux rendez-vous collectifs par mois
Des temps de coaching, de transmission et d’approfondissement avec Aude et Bertrand pour prendre de la hauteur, éclairer vos angles morts et nourrir votre passage à l’action.
Vos questions et les besoins que nous observons dans le groupe orientent les sujets explorés : leadership, manifestation, maturité émotionnelle et relationnelle, argent, offre, vente, décisions…
Nous pouvons approfondir une notion, questionner une situation ou apporter une autre lecture.
Vous retrouvez régulièrement un espace pour sortir du tête-à-tête avec vos questions.
Entre les rencontres, vous choisissez ce que vous expérimentez dans votre activité. Les nouvelles situations que vous traversez viennent ensuite nourrir votre réflexion et les échanges.
Une plateforme pour approfondir à votre rythme
Des contenus, des exercices et des questionnements pour explorer les fondations de notre approche.
Vous pouvez y revenir selon vos besoins, prolonger une prise de conscience et approfondir un sujet abordé en groupe.
Un engagement initial de six mois
Un cadre régulier pour vous engager dans l’expérience et travailler votre leadership dans la durée.
À l’issue de cette période, vous pourrez choisir de poursuivre au sein du collectif.
Pourquoi le groupe
Parce qu’une question que vous n’auriez pas pensé à poser peut éclairer votre propre situation.
Une personne évoque sa difficulté à vendre et vous reconnaissez votre peur de déranger.
Une autre questionne ses tarifs et vous découvrez combien votre rapport à la valeur influence vos propres choix.
Un échange vous permet d’envisager une possibilité que vous ne voyiez plus.
Vous bénéficiez de nos deux regards et des résonances entre les expériences du groupe.
Vous rencontrez d’autres entrepreneurs engagés, découvrez leurs réalités et élargissez vos perspectives.
Les échanges servent le collectif, sans passage individuel systématique ni suivi personnel des actions de chacun.
Avec Aude et Bertrand
1 approche convergente nourrie par des expériences riches, 2 regards complémentaires et puissamment transformateurs
Ce qui nous passionne, c’est la transformation intérieure qui ouvre sur d’autres façons de travailler, d’entrer en relation, de vivre plus intensément.
Nous avons choisi de contribuer à promouvoir une manière d’entreprendre où l’ambition, la sensibilité et la qualité des relations s’enrichissent mutuellement.
Nous vous amenons à envisager d’autres perspectives d’analyse. Cela vous aide à faire le pas de côté qui vous permet de voir plus loin que votre première lecture d’une situation.
Nos parcours dans le médico-psycho-social, l’encadrement, la formation et l’accompagnement se croisent avec nos formations en coaching, en Gestalt et en énergétique, ainsi qu’en équicoaching pour Aude.
Notre approche se nourrit aussi de ce que nous expérimentons nous-mêmes. Nos parcours de vie, notre travail intérieur, nos prises de risques et les challenges que nous nous donnons pour explorer le changement. Nous vivons aussi la réalité d’entreprendre : choisir une direction, traverser l’incertitude, nous positionner et nous ajuster.
Notre force, c’est de mettre nos regards en dialogue. Une perception de l’un peut être approfondie, questionnée ou enrichie par l’autre. Nous relions ainsi votre vécu émotionnel, vos relations et les enjeux concrets de votre entreprise.
Vous bénéficiez de cette complémentarité pour éclairer vos angles morts, ouvrir vos possibles et trouver votre propre manière d’avancer.
Ce qu’ils ont vécu avec nous
Anne Pommeret
Candy
Osmose HumAni
Agnès Laigneau
Mémoire Academy
Un espace pour les entrepreneurs qui veulent s’engager
Vous avez lancé votre activité. Vous avez une ambition et vous souhaitez lui donner une réalité.
Vous êtes prêt à vous questionner, à explorer d’autres façons de faire et à expérimenter au-delà de vos habitudes.
Vous souhaitez comprendre ce qui vous retient et vous appuyer sur ces découvertes pour avancer.
Dans Lead Lab, vous venez prendre du recul, apprendre et être challengé. Entre les rencontres, vous choisissez les pas que vous engagez.
Une conversation à ouvrir. Une proposition à présenter. Une limite à poser. Une décision à mettre en œuvre.
Vous testez, vous observez, vous apprenez.
Au fil de cet engagement, vous travaillez votre capacité à retrouver de la clarté, à exprimer votre valeur, à traverser l’inconfort et à agir dans une direction choisie.
Nous ouvrons des perspectives avec vous. Vous leur donnez une place dans votre vie et votre entreprise.
Six mois pour vous transformer
Prendre pleinement votre place. Développer votre leadership. Ouvrir de nouvelles possibilités dans votre entreprise et dans votre vie.
Vous venez avec une ambition et aussi des questions, parfois une difficulté précise. Au fil du travail, vous pouvez découvrir que ce qui évolue en vous ouvre bien d’autres perspectives, des possibilités bien au-delà de ce que vous aviez envisagé.
Dans nos accompagnements, nous avons vu des personnes reconnaître leur valeur, retrouver leur puissance et oser davantage être elles-mêmes.
Dans leur entreprise, elles ont trouvé une direction plus claire, assumée ou augmenté leurs tarifs, augmenté leur chiffre d’affaires, précisé leur offre, osé se montrer autrement et développé leur activité.
C’est toute une posture de chef d’entreprise qui évolue : leur manière de décider, de se positionner, d’entrer en relation et de passer à l’action.
de clients satisfaits : certains ont atteint les objectifs qu’ils avaient définis à leur entrée dans l’accompagnement. D’autres s’en sont rapprochées, d’autres les ont dépassés.
Elles nous ont aussi partagé des changements dans leurs relations personnelles : des limites enfin posées, une parole plus libre, davantage d’apaisement.
Leur regard sur elles-mêmes et sur ce qui leur semblait possible avait évolué.
C’est cette profondeur que nous aimons accompagner.
Pendant ces six mois, nous vous aidons à éclairer vos angles morts, à révéler vos potentialités et à développer votre puissance. Nous relions ce travail à votre vision, à votre stratégie et aux choix concrets de votre vie entrepreneuriale.
Pour exercer un leadership plus présent, plus conscient et plus assumé.
Votre puissance n'est pas à nous
Nous n’avons ni baguette magique, ni ne vous ferons de promesses séduisantes !
Vous promettre à l’avance de l’évolution de votre chiffre d’affaires, vos clients ou votre transformation reviendrait à prétendre maîtriser votre chemin.
Ce serait contraire à notre éthique et au cœur de ce que nous enseignons : reprendre votre pouvoir, votre responsabilité et votre capacité à choisir.
Votre manière d’entrer dans Lead Lab compte. Attendre que quelque chose change pour vous ou vous engager dans le changement ne créent pas la même expérience.
Votre disponibilité à vous laisser questionner, à regarder vos angles morts, à traverser l’inconfort et à expérimenter participe pleinement à ce que vous pourrez construire.
La profondeur de notre accompagnement ne remplace pas votre engagement. Elle vient le rencontrer.
Nous prenons notre responsabilité : proposer un cadre engagé, transmettre notre expérience, vous challenger et ouvrir des perspectives que vous ne voyez pas encore.
Vous gardez la vôtre : vos choix, votre rythme et les actes que vous posez dans votre réalité.
Nous savons la profondeur des transformations que ces espaces peuvent ouvrir. Les retours des personnes accompagnées nourrissent cette conviction. Leur forme, leur rythme et leur ampleur varient selon l’histoire, l’engagement et le contexte de chacun.
Nous avons confiance dans ce que nous proposons. Et nous vous respectons trop pour vous promettre à l’avance une histoire qui reste à écrire par vous-même.
Rejoignez Lead Lab
Deux rendez-vous collectifs par mois et une plateforme de transmission.
BONUS OFFERT : Le programme Lead’Impuls (valeur 590 €)
En rejoignant Lead Lab, nous vous offrons également l’accès à notre programme Lead’Impuls, habituellement vendu 590 €.
Ce programme vous aide à clarifier votre vision entrepreneuriale, identifier ce qui freine votre développement et renforcer votre posture de leader.
Au programme : des exercices pratiques, des bonus audios et des replays pour avancer à votre rythme…
… Pour vous permettre de mieux comprendre votre façon d’entreprendre, pour tirer encore davantage profit des échanges, des expérimentations et de l’accompagnement proposés dans Lead Lab.
À l’issue de cette période, vous pourrez choisir de poursuivre l’expérience au sein du collectif.
Envie d’aller encore plus loin avec un temps rien que pour vous ?
Avec la formule VIP, offrez-vous chaque mois une heure entièrement dédiée à vous, avec Aude ou Bertrand.
En complément du travail collectif, ce tête-à-tête permet d’explorer plus finement ce qui se joue pour vous, d’éclairer vos angles morts et d’approfondir les sujets qui vous touchent personnellement.
Votre situation. Vos enjeux. Un espace sur mesure pour vous challenger plus loin et ouvrir de nouveaux possibles.
Prenez votre place. Ouvrez vos possibles. Engagez-vous dans ce que vous voulez créer.
