Coaching d’équipe & d'organisation :

Améliorez la performance de votre entreprise en développant l’engagement et la construction d’une intelligence collective et d’une dynamique stimulante de vos équipes.

Libérez leur potentiel.

Coaching d'équipe

Pour cela, nous les aidons à traduire leurs enjeux en actions et à fédérer l’équipe autour d’un sens, de valeurs, d’une vision et d’une ambition commune.

Notre accompagnement permet à/aux l’équipe/s de prendre conscience de ses atouts et ses faiblesses et transformer son fonctionnement et les enjeux relationnels qui la compose pour une meilleure collaboration et efficacité.
Notre spécificité est d'intervenir prioritairement sur l'aventure humaine que recouvre la transformation dans les organisations.

Nous intervenons pour y favoriser l'ouverture au changement et y développer la qualité des relations de travail, véritable levier de performance.
Toute nos interventions seront co-construites avec vous pour prendre en compte votre spécificité.

Nos propositions privilèges inclus l’option « avec et par le cheval » (2/3 séances sur le module) pour une découverte optimale de clés utiles notamment en termes d’assertivité et de positionnement relationnel.

Nous considérons comme équipe tout regroupement à partir de 2 personnes.

L’analyse de votre pratique managériale pour augmenter la performance de votre entreprise.

S'impliquer et faire grandir son être managérial.

Personnes

Jusqu'à 0

Heures de coaching

En 0

D'Efficacité relationnelle

+ 0 %

plus de résultats

0 x

Objectif : avoir son espace de prise de hauteur, de résolution de problématiques et de construction.

Individuellement, en équipe ou avec un groupe d’autres managers

4 séances de 3h étalonnées sur l’année

Boostez vos résultats

Coaching d’organisation

Le coaching d’organisation est un coaching de tous les acteurs de l’entreprise. Il permet la transformation de toute l’organisation par un accord de remise en question de tous et une recherche d’actions pertinentes pour une meilleure performance. C’est un temps intense de construction d’intelligence et de dynamique stimulante collective avec des résultats concrets en termes de responsabilisation.

C’est l’opportunité de porter un nouveau regard sur les problématiques pour trouver des solutions innovantes. Nous ré-interrogerons le sens des actions, l’organisation et les relations des membres qui la composent pour retrouver un nouvel équilibre stimulant.

Leurs témoignages

Une analyse de mes qualités et faiblesses dans mon mode de communication et de management? Ce qui entraîne une réflexion sur mon mode de fonctionnement et m'amène à modifier une partie de mes habitudes et me conforter sur d'autres . Cette formation m'a aussi permis de prendre conscience que malgré toute bonne volonté ou capacité tous les problèmes ne sont pas forcément possible à résoudre... savoir mieux me protéger. Au plaisir de pouvoir travailler à nouveau sur cette réflexion qu'est "Quel professionnel nous sommes??"Car la remise en question sur soi est un réel atout...

Après la première journée, je t’avoue que j’étais relativement septique sur la méthode car je m’étais fait une idée assez précise de ce que j’attendais. Cependant, la dernière journée à laquelle j’ai participé a coïncidé avec des difficultés assez fortes pour moi du fait de conflits entre agents. Nous avons creusé les situations et cette fois-ci, j’ai été pleinement satisfait de l’analyse de ma façon de gérer les relations aux autres. Cela m’a permis de prendre du recul, de sortir d’un positionnement qui a parfois ses limites et de me préparer différemment pour les prochaines difficultés qui se présenteront à moi.

Bien souvent (trop souvent), ces formations ne nous mettent pas en face de nos responsabilités et on repart avec 15 pages de documents écrits que l'on ne relira jamais. Je reste persuadé qu'un manager, quel que soit le niveau de responsabilité, se doit d'être un bon communiquant. Le fait de nous pousser a argumenter dans nos réponses, d'analyser les tenants et les aboutissants d'une problématique et d'être capable de les retranscrire à l'équipe est une force. Je ressors donc très satisfait de ces 6 journées.

Pour répondre à votre demande, voici ce que m’a amenée la formation :
- Prendre du recul sur ma pratique professionnelle
- S’enrichir à partir du vécu et de l’analyse de situations d’autres professionnels
- Préciser mes points faibles en tant que manager pour mieux les dépasser
- Connaitre encore mieux la fonction publique Territoriale, ses disparités de territoires et les évolutions qui s’opèrent. Formation participative, valorisante, dynamisante.

Cette formation m’ a permis de :
- Prendre du recul sur ma pratique managériale, la positionner dans un système global dont je fais partie mais sur lequel j’ai, au final, peu de prise,
- Et donc différencier les marges de manœuvre qui relèvent de ma personne de celles qui relèvent du système,
- Me conforter dans l’idée qu’être dans une posture permanente d’innovation (ou de décalage) est intrinsèque au management. C’est une posture qui a du sens, qui fonctionne et qui motive.
- Ouvrir mon champ des possibles quant à mon avenir professionnel.

Cette formation m'a permis :
- de mieux appréhender certains côtés de mon management en écoutant les cas présentés, et en participant aux échanges
- de prendre en compte pleinement l'émotion comme faisant partie d'un tout dans ma façon de manager, aller au delà de la vie professionnelle.
- de mieux prendre en comptes mes besoins et pas seulement ceux de mon équipe (enfin ! j'avais tendance à "m'oublier").
- d'être peut-être plus intuitive en faisant confiance à mes ressentis (et mon expérience) et pas seulement aux théories du management (qui sont cependant nécessaires pour avoir une base sur laquelle s'appuyer)

Voici les apports de la formation pour moi :
- découverte et synergie du groupe
- cohésion grâce aux membres et au coach
- échanges sans tabou sur des sujets professionnels (et même plus)
- réinterrogation des pratiques
- mieux se connaître en tant que manager et moi-même aussi (plus de sérénité, regard différent)
- meilleure prise de conscience de mes atouts et limites
- confirmation du bien-fondé des axes de travail avec mon équipe et de mon mode de management

Pour mener une réflexion sur ses pratiques professionnelles et celles des participants, sans que jamais personne n'apporte de jugement. Pour (re)découvrir l'importance des émotions dans les relations humaines, y compris professionnelles. Pour oser aller au-delà de ses propres limites dans le respect de l'autre. Pour comprendre puis être dans la capacité d'expliquer et de transmettre quelques clés du management. Pour toutes ces raisons et pour d'autres encore, ce stage est aussi un voyage intérieur, qui permet de trouver en soi des solutions, d'oser sortir de sa réserve et de mieux comprendre les relations humaines. Pour conclure : ça décoiffe mais... on en redemande !

Cette formation est une (voir la) meilleure que j'ai faite, tu vas la où il faut et où on a besoin tout en confiance. Prends soin des autres et remercie les, ils sont pour beaucoup dans mon enrichissement. Merci encore et à bientôt peut être.

Cette formation est probablement la meilleure que j'ai pu suivre au cours de ma carrière, elle est celle qui m'a repositionné personnellement au sein d'une organisation et a profondément remis en cause ma perception de l'environnement. La méthode utilisée, la cohésion du petit groupe ont amené une mise a nu qui m'a amené à une reconstruction professionnelle.

Cette formation m'a permis de réfléchir à ce que signifiait pour moi de dire STOP ! Nommer mes émotions, se dire les choses. Sur des problèmes de comportement d'agents difficiles, savoir dire NON aux débordements. Ces conseils sont très précieux au quotidien.

Parler de mes émotions, ressentis n’est pas un exercice dans lequel je suis à l’aise, ce qui peut peut-être expliqué ma discrétion dans le groupe. Maintenant, j’en retire néanmoins des satisfactions : celle d’avoir partagé des expériences avec le groupe, d’avoir gagné en sérénité dans l’exercice de mes fonctions, de m’interroger maintenant plus facilement sur mes pratiques et mon ressenti ainsi que sur celui des autres.

Ça dérange, ça bouscule mais heureusement parfois cela fait également rire. Sous l’impulsion de Bertrand Demeersman, le groupe avance individuellement et ensemble dans une exigence de confiance et de respect mutuel. On se nourrit du regard des autres tout en apportant sa contribution personnelle dans les échanges. Ici, pas de recettes miracles proposées, mais une approche qui nous permet d’explorer des solutions par une approche différente de nos mécanismes. Personnellement, je tire un véritable bénéfice quant à ma participation à cette formation, satisfait de m’être permis ce temps de recul.