Nos formations :

Toutes nos formations sont co-construites avec les stagiaires. Nous partons du vécu de chacun, de leurs besoins, de leurs expériences pour leur permettre de trouver des ressources internes et externes (regard des pairs et du formateur) en toute confidentialité.

Cet accompagnement se veut pratico-pratique, dynamique et stimulant, en lien direct avec la réalité des stagiaires, orienté résultats définis par le stagiaire. L’apport de théorie se fait en fonction du déroulé de la formation, de ce qui est abordé par les stagiaires pour une visée d’efficience.

Formation 1

Développer sa confiance en soi et son assertivité, un atout pour sa communication et son relationnel.

Cette formation demande la participation volontaire des stagiaires pour une réelle implication et une réussite maximale.

Objectifs :

- Connaitre ses compétences, ses forces et ses zones de vigilance ;
- Oser se présenter devant un groupe ;
- S’affirmer et connaitre son impact ;
- Savoir recevoir les feed-back et les exploiter ;
- Apprendre à discerner ses émotions et ce qu’elles disent ; développer son intelligence émotionnelle, relationnelle et son intuition ;
- Développer l’écoute de soi et l’écoute de l’autre.

Contenu :

- Exercices divers et mise en application entre les séances ;
- Partages d’expériences ;
- Analyse de situations concrètes, vécues par les stagiaires ;

Durée :

Le processus est étalé sur trois mois avec une journée par mois.

Formation 2

L'analyse de votre pratique managériale pour augmenter la performance de votre entreprise.

S'impliquer et faire grandir son être managérial. Cette formation demande la participation volontaire des stagiaires pour une réelle implication et une réussite maximale.

Objectifs :

- Prendre du recul sur sa pratique, son positionnement et sa situation entrepreneuriale et/ou managériale ;
- Identifier ses forces et ses points de vigilance
- Développer les qualités d’un entrepreneur/manager
- Développer son intelligence émotionnelle et relationnelle
- Interroger et chercher à comprendre des situations professionnelles
- Développer un savoir être relationnel garant de la gestion des tensions.
- Développer l'efficacité et l'autonomie

Contenu :

- Exercices divers et mise en application entre les séances ;
- Partages d’expériences ;
- Analyse de situations concrètes, vécues par les stagiaires ;

Durée :

6 séances à raison d’une par mois.

Formation 3

Un autre regard sur les émotions ou comment en faire une force ?

Optimiser les relations clients, les partenaires et/ou les collaborateurs. Comment découvrir les atouts des émotions pour développer et entretenir les atouts des émotions pour développer et entretenir son intelligence de soi et des situations ? Cette formation demande la réelle implication et participation volontaire des stagiaires pour une réussite maximale.

Objectifs :

- Identifier les émotions et leurs impacts
- Découvrir les atouts des émotions pour développer son intelligence émotionnelle pour soi-même et les situations.
- Mieux gérer ses émotions pour développer sa confiance, décider, s'exprimer et agir à bon escient
- Oser prendre des risques
- Mieux se connaitre pour analyser son comportement
- Mieux gérer les effets délétères de la conjoncture actuelle

Contenu :

- Exercices divers et mise en application entre les séances ;
- Partages d’expériences ;
- Analyse de situations concrètes, vécues par les stagiaires ;

Durée :

Le processus est étalé sur deux jours répartis sur deux mois.

Leurs témoignages

Une analyse de mes qualités et faiblesses dans mon mode de communication et de management? Ce qui entraîne une réflexion sur mon mode de fonctionnement et m'amène à modifier une partie de mes habitudes et me conforter sur d'autres . Cette formation m'a aussi permis de prendre conscience que malgré toute bonne volonté ou capacité tous les problèmes ne sont pas forcément possible à résoudre... savoir mieux me protéger. Au plaisir de pouvoir travailler à nouveau sur cette réflexion qu'est "Quel professionnel nous sommes??"Car la remise en question sur soi est un réel atout...

Après la première journée, je t’avoue que j’étais relativement septique sur la méthode car je m’étais fait une idée assez précise de ce que j’attendais. Cependant, la dernière journée à laquelle j’ai participé a coïncidé avec des difficultés assez fortes pour moi du fait de conflits entre agents. Nous avons creusé les situations et cette fois-ci, j’ai été pleinement satisfait de l’analyse de ma façon de gérer les relations aux autres. Cela m’a permis de prendre du recul, de sortir d’un positionnement qui a parfois ses limites et de me préparer différemment pour les prochaines difficultés qui se présenteront à moi.

Bien souvent (trop souvent), ces formations ne nous mettent pas en face de nos responsabilités et on repart avec 15 pages de documents écrits que l'on ne relira jamais. Je reste persuadé qu'un manager, quel que soit le niveau de responsabilité, se doit d'être un bon communiquant. Le fait de nous pousser a argumenter dans nos réponses, d'analyser les tenants et les aboutissants d'une problématique et d'être capable de les retranscrire à l'équipe est une force. Je ressors donc très satisfait de ces 6 journées.

Pour répondre à votre demande, voici ce que m’a amenée la formation :
- Prendre du recul sur ma pratique professionnelle
- S’enrichir à partir du vécu et de l’analyse de situations d’autres professionnels
- Préciser mes points faibles en tant que manager pour mieux les dépasser
- Connaitre encore mieux la fonction publique Territoriale, ses disparités de territoires et les évolutions qui s’opèrent. Formation participative, valorisante, dynamisante.

Cette formation m’ a permis de :
- Prendre du recul sur ma pratique managériale, la positionner dans un système global dont je fais partie mais sur lequel j’ai, au final, peu de prise,
- Et donc différencier les marges de manœuvre qui relèvent de ma personne de celles qui relèvent du système,
- Me conforter dans l’idée qu’être dans une posture permanente d’innovation (ou de décalage) est intrinsèque au management. C’est une posture qui a du sens, qui fonctionne et qui motive.
- Ouvrir mon champ des possibles quant à mon avenir professionnel.

Cette formation m'a permis :
- de mieux appréhender certains côtés de mon management en écoutant les cas présentés, et en participant aux échanges
- de prendre en compte pleinement l'émotion comme faisant partie d'un tout dans ma façon de manager, aller au delà de la vie professionnelle.
- de mieux prendre en comptes mes besoins et pas seulement ceux de mon équipe (enfin ! j'avais tendance à "m'oublier").
- d'être peut-être plus intuitive en faisant confiance à mes ressentis (et mon expérience) et pas seulement aux théories du management (qui sont cependant nécessaires pour avoir une base sur laquelle s'appuyer)

Voici les apports de la formation pour moi :
- découverte et synergie du groupe
- cohésion grâce aux membres et au coach
- échanges sans tabou sur des sujets professionnels (et même plus)
- réinterrogation des pratiques
- mieux se connaître en tant que manager et moi-même aussi (plus de sérénité, regard différent)
- meilleure prise de conscience de mes atouts et limites
- confirmation du bien-fondé des axes de travail avec mon équipe et de mon mode de management

Pour mener une réflexion sur ses pratiques professionnelles et celles des participants, sans que jamais personne n'apporte de jugement. Pour (re)découvrir l'importance des émotions dans les relations humaines, y compris professionnelles. Pour oser aller au-delà de ses propres limites dans le respect de l'autre. Pour comprendre puis être dans la capacité d'expliquer et de transmettre quelques clés du management. Pour toutes ces raisons et pour d'autres encore, ce stage est aussi un voyage intérieur, qui permet de trouver en soi des solutions, d'oser sortir de sa réserve et de mieux comprendre les relations humaines. Pour conclure : ça décoiffe mais... on en redemande !

Cette formation est une (voir la) meilleure que j'ai faite, tu vas la où il faut et où on a besoin tout en confiance. Prends soin des autres et remercie les, ils sont pour beaucoup dans mon enrichissement. Merci encore et à bientôt peut être.

Cette formation est probablement la meilleure que j'ai pu suivre au cours de ma carrière, elle est celle qui m'a repositionné personnellement au sein d'une organisation et a profondément remis en cause ma perception de l'environnement. La méthode utilisée, la cohésion du petit groupe ont amené une mise a nu qui m'a amené à une reconstruction professionnelle.

Cette formation m'a permis de réfléchir à ce que signifiait pour moi de dire STOP ! Nommer mes émotions, se dire les choses. Sur des problèmes de comportement d'agents difficiles, savoir dire NON aux débordements. Ces conseils sont très précieux au quotidien.

Parler de mes émotions, ressentis n’est pas un exercice dans lequel je suis à l’aise, ce qui peut peut-être expliqué ma discrétion dans le groupe. Maintenant, j’en retire néanmoins des satisfactions : celle d’avoir partagé des expériences avec le groupe, d’avoir gagné en sérénité dans l’exercice de mes fonctions, de m’interroger maintenant plus facilement sur mes pratiques et mon ressenti ainsi que sur celui des autres.

Ça dérange, ça bouscule mais heureusement parfois cela fait également rire. Sous l’impulsion de Bertrand Demeersman, le groupe avance individuellement et ensemble dans une exigence de confiance et de respect mutuel. On se nourrit du regard des autres tout en apportant sa contribution personnelle dans les échanges. Ici, pas de recettes miracles proposées, mais une approche qui nous permet d’explorer des solutions par une approche différente de nos mécanismes. Personnellement, je tire un véritable bénéfice quant à ma participation à cette formation, satisfait de m’être permis ce temps de recul.

Le mieux c'est de prendre rendez-vous.

Quelques réponses à vos questions.

Comment prendre rendez-vous rapidement ?

Pour prendre rendez-vous, rien de plus simple, rendez-vous sur la page de contact.

Qui accompagnez-vous ?

Tous deux spécialisés dans des domaines différents, nous accompagnons tant les particuliers que les entreprises, en individuel ou en groupe.

Quels processus utilisez-vous ?

De part notre grande expérience (manager, directeur, prof de sport et d’équitation, …) et nos nombreuses formations (coaching, gestalt, thérapeute, …), nous avons acquis un large panel de compétences que nous tâcherons d’utiliser au mieux pour vous aider à instaurer le changement dans votre quotidien.

Comment cela se passe t-il ?

La première marche à franchir vers le changement est de prendre contact avec nous, ainsi nous pourrons établir ensemble les étapes les plus cohérentes dans votre parcours. Ensuite, nous évaluerons vos besoins durant un premier rendez-vous pour vous accompagner, durant plusieurs séances à mieux comprendre les enjeux de vos blocages.